【WRC • 风向】各国在机器人研究领域的投资情况

来源：世界机器人大会服务平台

新冠疫情危机凸显了机器人技术发展的重要作用
国际机器人联合会6月5日在法兰克福报道，新冠疫情危机凸显了机器人对行业和社会的重要贡献。为进一步推动和支持机器人发展，研发资助计划（R&D）便显得至关重要。国际机器人联合会在其新发布的 《全球机器人研发项目》中归纳了各国的资助计划。

人工智能，大数据和5G等新技术推动了亚、欧、美各国政府对机器人的资助。这些官方推动的政府研究资助计划目标是什么？有哪些值得我们借鉴？国际机器人联合会对此进行了研究，并在新发表的论文《全球机器人研发项目》中加以阐述。
“每个国家由于其特定的背景和历史差异，制定的机器人规划也各具特色，” 国际机器人联合会研究委员会副主席兼执行理事会成员Jong-Oh Park教授说：“因此，我们看到，世界领先的机器人国家制定的机器人规划具有迥然不同的战略重点。”
由政府官方推动的机器人研发项目
《中国制造2025》是意在提升中国工业制造能力的战略性规划，高端机器人是其中十大核心产业之一。《机器人产业发展规划》提出了2020年的具体目标，包括：（1）培育3-5家具有全球竞争力的机器人制造商；（2）打造8-10个产业集群；（3）高端机器人在国内市场占有率实现45%；（4）机器人密度提高到100。据国际机器人联合会的年度统计报告《全球机器人》显示，2018年中国制造业机器人密度达到每万名工人140台。2019年，中国政府投资了5.77亿美元用于开发智能机器人。
日本《新机器人战略》是安倍经济学增长战略的一项重要政策。2019年日本机器人相关预算增加至3.51亿美元，旨在使其成为世界机器人创新中心。该行动计划涵盖制造业以及医疗保健、农业和基础设施等重要服务业领域。根据国际机器人联合会的年度统计报告《全球机器人》，日本是世界第一大工业机器人制造商，2018年占全球供应量的52%。
韩国的《智能机器人发展与供给促进法》推动韩国机器人产业发展成第四次工业革命的核心产业。2019年发布的第三个智能机器人基本规划促进对有发展潜力的公共和私营领域进行系统性选择和集中。重点领域有：制造业、特定的服务机器人领域（包括医疗和物流）、下一代关键零部件和关键机器人软件。2020年韩国机器人相关预算为1.26亿美元（1510亿韩元）。年度《全球机器人》统计报告显示，2018年韩国的在役工业机器人库存创下了约30万台的新纪录（同比增加10%）。排名仅次于日本和中国之后，位居第三。五年内韩国的工业机器人数量翻了一番。
由欧盟第八个框架计划《Horizon 2020》资助的机器人项目涵盖了广泛的研究和创新主题，从制造业、商业和医疗保健用途到消费者、交通和农业食品机器人。通过这项计划，欧共体在七年的时间内为机器人研究和创新提供了约7.8亿美元的资金。欧盟2018-2020年工作计划的主要议题包括通过机器人技术实现工业数字化，在有潜力的新领域应用机器人技术，以及机器人核心技术，如人工智能和认知、认知机电一体化、社会合作的人机交互和基于模型的设计和配置工具等方面，总预算为1.73亿美元。
作为其高科技战略的一部分，德国鼓励在工业和行政部门使用新的数字技术。“PAiCE”项目五年的资金预算为5500万美元（5000万欧元），重点关注数字产业平台的发展以及使用这些平台的公司之间的合作。特别是那些面向机器人的项目致力于为服务机器人解决方案创建平台，应用在服务业、物流和制造业等各个相关领域。德国是世界第五大机器人市场，欧洲排名第一，其次是意大利和法国。2018年，德国机器人销量增长26%，达到近27000台，创下历史新高。
《美国国家机器人计划（NRI）》是在美国政府的支持下，针对基础机器人技术发起的研发项目。主要目标集中在基础科学、技术和集成系统上，以实现无处不在的协作机器人在生活的方方面面帮助人类的愿景。此外，NRI-2.0版本鼓励学术界、工业界、非营利组织和其他组织之间加强合作。NRI 2019年的预算为3500万美元。美国国防部和火星探测计划为机器人在国防和太空应用提供了额外的技术资金。根据《全球机器人》年度报告统计，美国的机器人销量连续八年保持增长，2018年创历史新纪录，年度销量取代韩国位列全球第三。

（来源：机器人联盟公众号）

世界机器人大会自2015年至今已成功举办五届，是推动机器人领域全球产业和技术交流合作的重要平台。大会汇聚了大量创新资源、产业资源、市场资源、资本资源、人才资源，已发展成为机器人领域规模最大、规格最高、国际元素最丰富的顶级盛会，对构建开放包容、互学互鉴的全球机器人生态体系作出了重要贡献。

世界机器人大会 

新画卷 新征程 

让我们共同追求更卓越的未来

世界机器人大会官方网站：

www.worldrobotconference.com

 

大会官方公众号：

大会服务平台官方公众号：