12月11日，2018世界青年创业论坛（前海站）在前海举行。南方日报记者 鲁力 摄
12月11日，以“探寻机遇、合作互融”为主题的2018世界青年创业论坛前海站在前海举行，深圳市前海管理局全资子公司前海科创投控股有限公司（以下简称“前海科创投”）正式启动“前海离岸创新创业中心”建设，并与7家国内外知名机构签署合作协议。
香港青年协会总干事何永昌说，2017年至今，论坛已有23个国家和地区超过4500名创业青年、投资者、专家和领导出席。
构建“3+5+N”科技战略产业布局
深圳市青年联合会主席蓝涛说，深圳集聚了中国电子信息前十强的企业总部或区域总部。2017年全社会研发投入超过900亿元，占GDP比重4.13%，居全球前列；PCT国际专利申请2万件，占全国申请总量的43%，连续14年居全国城市首位。“深圳人口平均年龄只有33岁，青年人口占一半以上，青年的发展促进了深圳的建设，改革开放创新的城市气质也让深圳吸引了更多青年力量。”蓝涛说。
作为深圳新崛起的青年创业热土，前海科创投董事长倪勇说，公司自2017年12月7日转型更名以来，以“深港科创合作的践行者、全球科技服务的引领者”作为战略愿景，为世界创业青年搭建创新舞台。“目前正加快建设前海粤港澳青年创业示范区，加速布局‘一谷两基地、多点支撑’的科创产业空间体系，短期内即将释放产业空间，未来还将适时拓展到大湾区以及其他城市。”
倪勇说，过去一年，前海科创投全力构建“3+5+N”的战略产业布局，即以“智慧城市、金融科技、科技文化创意”等前海现有产业为“基础升级层”，以“人工智能、大数据、云计算、物联网、区块链”等新一代信息技术产业为“核心布局层”，以“生物科技、新材料”等先进产业为“未来培育层”，以产业运营平台、投资平台和数字化平台三大战略平台为抓手，实现技术创新与应用场景一体化的推进，搭建“以智慧承载生态，以生态赋能创新，以创新驱动智慧”的科技创新、新的闭环体系。
“前海将在政策扶持、职业资格认定、社会保障等领域持续支持青年在前海发展创业。目前包括香港X科技创业平台、深港产学研基地、香港科技大学等在内的众多孵化器已集聚前海，截至2018年12月，前海深港青年梦工场已累计孵化创业团队共计340家，其中港澳国际团队169家。”前海管理局副局长赵罡说。
7家国内外知名机构与前海签署共建合作协议
与往届相比，本届论坛更突出“国际化”，邀请港澳及国际嘉宾占比60%以上，港澳观众占比40%左右。
“作为跨国风投平台，我们认为精英是无处不在，只有一开始就有全球视野，准备全球化，才能抓住时代的机遇。”Pangea Force公司创始人迈克尔·麦迪逊（Michael Madison）希望能帮助更多初创公司成长成为全球性公司，但第一步要求它们从本土开始。“除了硅谷，世界上还有很多地方都有机会，我们想帮助本土企业从其扎根的地方起步。我们也会关注全球各个领域、各个地区，希望投资那些具有脚踏实地精神的企业家。”迈克尔·麦迪逊说。
1979年就来过深圳的MCM Holdings公司创始人、董事主席曼努埃尔·梅内德斯三世（Mr.Manuel C. Menendez III）认为“深圳从两万人的小渔村发展到两千万人口的大都市”这一变化令人难以置信。“对于现在的年轻人来讲，如果要成为一个真正的企业家，中国1979年改革开放至今所走过的历程，将带来很多启发。”
为引导全球创新资源落地前海，打造海外项目对接粤港澳大湾区科技产业资源和国内市场提供综合性服务平台，前海科创投当日启动“前海离岸创新创业中心”建设，与7家国内外知名机构签署共建合作协议。
其中，香港科技大学智能材料学教授温维佳创办的“粤港联合科创中心”主要在研发转化粤港技术成果方面合作；“亚太创新学院”将建立国际创新加速营，为前海引进海外项目和开展人才培训；“深圳清华大学研究院”在战略研究和孵化模式创新上合作；国内线下覆盖网络最全的创业孵化器“启迪之星”承接该中心海外项目服务，“瑞典萃园加速器”“绿展集团（澳门）”“英中贸易协会”则分别为前海引进北欧、北美和英国等科技项目。
对话
前海科创投董事长倪勇：
前海将打造世界最大科创孵化加速器
南方日报：今天前海启动了离岸创新创业中心建设，这是出于什么考虑？
倪勇：粤港澳大湾区规划明确提出来，要将前海打造成国际级的离岸创新创业平台。前海正朝着这个目标对接一些境外机构，主要是吸引一些科创项目，让它们在前海得到孵化和加速，进入中国市场。同时，通过离岸创新中心吸引更多国际化人才到前海创业。
为此，前海会推出相应政策，比如即将出台创新创业载体扶持政策、离岸创新专项扶持政策等，包括对一些前沿科技、颠覆性技术的单项支持政策。比如前海希望打造人工智能产业的国际高地，目前正在策划人工智能国际峰会，邀请国际人工智能企业家、科学家汇聚前海，推动整个产业的集聚。
空间上会打造一个人工智能的创业生态谷，对接前沿项目落地前海，前海会腾挪出较大空间来支持产业发展。
南方日报：一直以来，前海给外界留下的印象是金融产业特别发达，但近两年似乎也在不断发展科技创新产业？
倪勇：对。其实2016年起已经在转变，重点发展科技产业，只有“科技+金融”，比翼齐飞、双管齐下，才能跑得更快。前海科创投也是以这届论坛为契机，向外界传达这一点，特别是面对香港年轻人，给他们打造空间，提供政策支持，营造好的创业环境和营商环境。
过去一年，在前海管理局的支持之下，前海科创投已制定了战略布局和定位，其中之一就是打造产业空间的运营平台，特别是前海深港青年梦工场，已有一定的市场效应和影响力，但物理空间有限，只有2万多平方米，未来将扩建大概2万平方米。同时，在前海核心地段桂湾片区中心区打造“粤港澳青年创新创业先导区”，有12万平方米，体量上将是世界上最大的一个加速器。下一步，前海十单元原有的一些商业地块将进行规划调整，作为创新产业用地，用于发展科技产业。
南方日报：在对科创产业的政策扶持上，前海如何布局？
倪勇：主要围绕两条线做了一系列布局，一条是按照科创产业的发展规律，保障其生态链，即从科创研发到重点技术攻关、产业成果转化、金融服务链条等；另一条是按照粤港澳大湾区的规划，打造国际科技创新中心。
我们还有三个体系，它们之间是存在逻辑关系的，一是创新体系，这是科技发展的内因，原生动力；二是科技生态体系，包括科技服务、科技金融支持、吸引各种要素等，这是外因。“内因+外因”形成产业集聚，所以三是要打造产业创新。围绕这三个体系，我们将出台五大板块23个专项政策，在各种平台的相互作用之下，相信会给年轻人，特别是有志在科技领域发展的青年带来巨大机会。
南方日报：在这一过程中，香港青年会有哪些收获？
倪勇：前海的重要使命之一就是服务香港，包括为香港年轻人服务，特别是香港创业者。香港青年创业有很多优势，比如香港的大学世界一流，基础学科研究强劲；香港的商业环境、资本市场也非常强大。但短板是给年轻人的创业空间比较少。空间成本是一个问题，更重要的是市场太小，创业要成果就需要依赖更大市场，产品有销路，创业才有价值。
所以前海以问题为导向，针对香港青年创业存在的短板进行服务。同时也依托香港青年才智上的长处来发展前海科创产业。
香港X科技创业平台联手前海成立合资公司
拟成立3亿元早期基金支持青年创业
论坛还发布了前海科创投与香港X科技创业平台合作成果。香港X科技创业平台是香港最具影响力和知名度的科技孵化平台之一，由红杉资本全球执行合伙人沈南鹏，大疆科技董事长、香港科技大学教授李泽湘及香港大学教授陈冠华，联合22位香港教授及科技精英共同发起，并邀请腾讯集团董事会主席兼首席执行官马化腾担任平台荣誉主席。
“酝酿创办之初，是感觉香港在创业创新上大大落后于深圳，希望成立一家立足香港、面向粤港澳大湾区的专业科创孵化平台，目的是发掘香港地区青年创新创业潜力，推动香港科研由实验室走向应用市场。”香港大学教授、香港X科技创业平台联合创始人陈冠华说，该平台与前海科创投等机构于去年成立前海总部基地，聚焦智能芯片与系统、人工智能与科技金融、先进材料、大健康等大湾区优势领域合作发展，一期已建成1600平方米，香港及大湾区7个创科企业入驻，未来计划在前海筹建12000平米的加速器及重点领域实验室。
“落户前海是很重要的举措，可以解决香港创业的两大痛点，一是初创企业成长到一定程序，要快速发展时，需要大量工程师，深圳和大湾区就有很大优势；二是便于市场落地，香港市场太小，而前海是进入内地市场最好的切入点。”陈冠华透露，已跟前海科创投成立了合资公司，拟成立一个3亿人民币的早期基金，投资方向是人工智能、金融科技、新材料和大健康等。
“希望在未来五年内，联合香港、广东、澳门、台湾的高校，深度孵化上百家科技初创企业。”陈冠华说。
专家声音
前海母基金首席执行合伙人靳海涛：
前海应做粤港澳大湾区的
中心地带
“前海应该做粤港澳大湾区的中心地带，以现代化、市场化、国际化为准则，做资源整合的优势互补，弥补各方短板，推进粤港澳大湾区的互联互通。”在论坛主旨演讲上，前海母基金首席执行合伙人、深圳市创业投资同业公会会长靳海涛以“粤港澳大湾区创业创新的赛道和商业策略”进行了分享。
靳海涛说，粤港澳大湾区必须互联互动，以香港为例，从创业创新角度，香港有国际视野和渠道连接，但没有大市场做依托；从国际并购角度，香港接轨人才较多，但整合平台过小；从资本市场角度，市场化程度高，但资金不足，流动性差，中小企业估值低；从人才吸引角度，高端人才喜欢待在香港，但大部分又在内地工作，流动性受到影响。“因此，前海应该做粤港澳大湾区的中心地带，河套将来也可以变成前海的分支。”靳海涛说。
靳海涛认为，创业或投资都应遵循三个原则，一是要有发展前途，替代趋势的分析非常重要；二是要有想象和奋斗空间；三是要做自己熟悉且力所能及的事情。同时，他还提及自己近年来投资的主要“赛道”，第一是5G产业链，第二是生命科学。“5G的诞生使原来以人为核心的消费互联网更多地转向以物为核心的产业互联网。生命科学也一样，人要健康，活的岁数越来越大，所以需要生命科学的发展。”
在商业策略上，靳海涛表示，创业团队成员应该是风格不同，本事过于一致，风格过于重合，反而构成了创业短板。此外，实际控股人精力不要过于分散，特别是在中国，如果直接团队持有的股份少于30%，成功率会下降。
“我有两句话送给创业者，一是创业要尽量先做产业链短的事，链条过长容易断；二是‘领先一大步，赔钱等三年；领先一小步，发财赚大钱’，就是大企业应该干领先一大步的事，创业者还是做领先一小步的事比较好。”靳海涛说。（南方日报记者 张玮）